「‘26년부터 이렇게 달라집니다」 책자 발간

 - 1 - 기획재정부는 2026년부터 달라지는 제도와 법규사항 등을 알기 쉽게 정리한「2026년부터 이렇게 달라집니다」책자*를 발간하였다. * ’97년도부터 매년 2회(1월, 7월) 정부기관의 달라지는 주요 법·제도 등을 정리·발간 이 책자에는 37개 정부기관(부·처·청·위원회)에서 취합한 정책 280건이 분야․시기․ 기관별로 구성되어 있으며, 주요 정책은 이해를 돕기 위해 삽화로도 제시하였다. 2026년에는 자녀 양육 부담을 완화하기 위해 자녀 수에 따라 보육수당 비과세 한도*와 신용카드 등 소득공제 한도**를 높이고, 유아 무상교육․보육비지원(어린이집 7만원 등 학부모 평균부담비용 보전)을 기존 5세에서 4세까지 확대한다. 청년의 자산형성 지원을 강화하기 위해 장기 가입 부담은 줄이고 정부기여금 비율은 높인 ‘청년미래적금’이 출시되고, 소득구간에 관계없이 모든 대학(원)생이 취업 후 상환 학자금 대출(등록금 대출)을 신청할 수 있게 된다. * 근로자 1인당 월 20만원 → 자녀 1인당 월 20만원 ** 자녀 1인당 50만원씩, 최대 100만원 상향(총급여 7천만원 초과자는 25만원씩 최대 50만원) 또한, 기초생활보장급여의 산정기준이 되는 기준 중위소득이 인상되어 최저생활 보장이 강화되고,‘모두의 카드’도입으로 기준금액을 초과 지출한 대중교통비가 전액 환급된다. 농어촌 인구감소지역(20개 지역) 여행경비의 50% 환급과 기본소득 지원(10개군, 월 15만원)하는 사업이 시작되고, 마을 태양광 사업 수익을 마을공동체가 공유하는‘햇빛소득마을’(연 100개소 이상)이 조성된다. 그 외에, 주식시장 활성화 등을 위해 고배당 상장법인의 배당소득 분리과세가 도입되고, 국민연금 제도의 지속가능성 및 노후소득 강화를 위해 보험료율을 내년부터 8년간 매년 0.5%p씩 인상하고, ’28년까지 40%로 인하할 예정이었던 명목소득대체율은 ‘26년부터 43%로 올라간다. 보도자료 보도시점 2025.12.31.(수) 09:00 배포 2025.12.29.(월) ...

의약품PM과정 7. 프로젝트와 제품 범위 설계를 명확히 하는 7단계 전략

이미지
  Bio-PM 과정에서 프로젝트와 제품의 범위를 명확히 구분하는 것이 왜 중요할까요? 성공적인 바이오 프로젝트를 위한 핵심 전략, 요구사항 분석부터 검증/확인까지! 이 글에서 그 모든 비밀을 파헤쳐 드릴게요. 여러분, 혹시 프로젝트를 진행하면서 이런 경험 해보신 적 있으신가요? 😅 열심히 개발했는데, 나중에 보니 "이건 우리가 만들려고 했던 게 아닌데요?" 라는 말을 들었거나, 아니면 끝없이 추가되는 요구사항 때문에 프로젝트가 산으로 가는 기분 이 들었던 적이요. 저는 정말 여러 번 겪었던 일이라, 그때마다 머리를 쥐어뜯곤 했죠. 특히, 복잡하고 규제가 엄격한 바이오 분야의 프로젝트 관리(Bio-PM)에서는 이런 혼란이 더 큰 문제로 이어질 수 있어요. 그래서 저는 Bio-PM 과정 중 Module 7: 프로젝트와 제품을 구분한 범위 설계 기획 이 정말 중요하다고 생각해요. 오늘은 이 모듈에서 다루는 핵심 내용들을 저의 경험과 함께 여러분께 쉽게 설명해 드릴게요! 함께 성공적인 Bio-PM을 위한 지름길을 찾아봐요. 😊 프로젝트와 제품, 왜 구분해야 할까요? 🤔 가장 먼저, 프로젝트 범위와 제품 범위를 명확히 구분하는 것부터 시작해야 해요. 솔직히 말해서 처음에는 '그게 그거 아니야?' 싶을 수도 있어요. 저도 그랬거든요! 하지만 둘은 엄연히 다른 개념이고, 이걸 헷갈리면 나중에 정말 큰 코 다칠 수 있답니다. 쉽게 설명하자면, 프로젝트 범위 (Project Scope): '우리가 이 프로젝트를 성공시키기 위해 어떤 일을 해야 하는가? '에 초점을 맞춰요. 예를 들어, 보고서 작성, 실험 설계, 인허가 서류 준비, 팀원 교육 등 '수행해야 할 작업' 그 자체를 의미하죠. 제품 범위 (Product Scope): '우리가 만들려고 하는 최종 결과물(제품)은 어떤 모습인가? '에 초점을 맞춰요. 특정 약물, 진단 키트, 임상 보고서 시스...

의약품PM과정 6. 신약개발 의사결정, BABOK과 디자인 씽킹으로 마스터하기

이미지
  신약개발, 복잡한 의사결정의 연속! 🤔 어떻게 하면 불확실성을 줄이고 성공률을 높일 수 있을까요? Bio-PM 과정 Module 6는 BABOK 표준과 Design Thinking을 활용하여 신약개발의 전략적 판단 능력을 체화하는 놀라운 기회를 제공합니다. 이 글에서 그 비법을 자세히 알려드릴게요! 안녕하세요, 여러분! 👋 신약개발 분야에 계시거나 관심이 있으신 분들이라면 아마 공감하실 거예요. 수많은 시간과 막대한 자본이 투입되는 신약개발 과정은 그야말로 불확실성과 리스크의 연속 이잖아요? 저도 이 분야에서 일을 하면서, ‘과연 어떤 결정이 최선일까?’ 하는 고민에 밤잠을 설치던 때가 한두 번이 아니랍니다. 그런데 최근에 Bio-PM 과정 Module 6를 접하고는 정말 눈이 번쩍 뜨이는 경험을 했어요! 🤩 신약개발을 위한 의사결정을 BABOK(비즈니스 분석 지식체계지침서) 표준과 Design Thinking 템플릿 으로 체계적으로 접근하는 방법을 배울 수 있었거든요. 오늘은 그 생생한 경험과 배운 점들을 여러분과 공유해볼까 해요. 신약개발, 왜 그렇게 어렵죠? 🤯 솔직히 말해서, 신약개발은 그 어떤 산업 분야보다도 복잡하고 예측 불가능한 과정 같아요. 초기 연구 단계부터 임상 시험, 그리고 최종 시판에 이르기까지, 단계마다 수많은 변수와 규제, 윤리적 문제 들이 얽혀있죠. 게다가 환자의 생명과 직결되는 만큼, 단 하나의 잘못된 판단이 엄청난 파장을 불러올 수 있다는 부담감도 크고요. 예를 들어, 전임상 단계에서 promising한 결과가 나왔다고 해도, 막상 임상 1상에 진입하면 약물 독성이나 낮은 유효성으로 좌절하는 경우가 허다해요. 시장 상황은 또 얼마나 빠르게 변하는지, 경쟁사의 움직임, 예상치 못한 부작용 발생, 규제 당국의 강화된 심사 기준 등 우리가 통제할 수 없는 요소들이 너무 많아요. 그러다 보니 매 순간 정확하고 전략적인 의사결정 이 필수적인데, 이게 말처럼 쉽지 않죠. BABOK과 D...

의약품PM과정 5. PMBOK & ISO 21500으로 배우는 예측형 프로젝트 관리의 모든 것

이미지
  예측형(Predictive, Waterfall) 프로젝트 관리, 그 핵심은 무엇일까요? 복잡한 바이오 분야 프로젝트를 성공적으로 이끌기 위해 PMBOK과 ISO 21500 표준을 활용한 예측형 모델의 전체 흐름과 윤곽을 함께 파악해볼까요? 안녕하세요, 프로젝트 관리의 세계에 푹 빠져 있는 제가 오늘은 Bio-PM 과정의 Module 5, Global PM Process 에서 다루는 정말 중요한 내용을 가져왔어요. 바로 예측형(Predictive) 프로젝트 관리 모델에 대한 이야기인데요. 특히 PMBOK과 ISO 21500이라는 글로벌 표준을 통해 그 전체적인 흐름과 윤곽을 이해하는 시간입니다. 😊 처음엔 저도 '이게 다 뭐지?' 싶었는데, 알면 알수록 프로젝트 성공에 필수적인 지식이더라고요! Bio-PM 과정, 대체 뭘 배우는 건가요? 💡 Bio-PM 과정은 바이오 분야의 특수성을 고려하여 프로젝트 관리 역량을 키우는 데 초점을 맞춘 전문 교육 과정이에요. 그중 Module 5 'Global PM Process'는 말 그대로 글로벌 표준에 맞춰 프로젝트를 어떻게 관리해야 하는지 알려주는 핵심 모듈이죠. 글로벌 표준 이해: 전 세계적으로 통용되는 프로젝트 관리 원칙과 프레임워크를 학습합니다. 실무 적용 능력 향상: 이론을 넘어 실제 바이오 프로젝트에 적용할 수 있는 구체적인 방법론을 익혀요. 성공적인 프로젝트 완수: 불확실성이 큰 바이오 분야에서 프로젝트를 성공으로 이끄는 노하우를 습득하는 거죠. 이 모듈을 통해 우리는 단순히 지식을 습득하는 것을 넘어, 실제 프로젝트 현장에서 당황하지 않고 문제를 해결해나갈 수 있는 역량 을 키우게 됩니다. 정말 중요하겠죠?   예측형 프로젝트 관리(Predictive PM)란 무엇일까요? 🧐 '예측형 프로젝트 관리'는 우리가 흔히 '폭포수(Waterfall) 모델' 이라고 부르는 것과 가장 유사해요...

트래블부터 그린카드까지! BC카드가 2024년 주목받는 이유

이미지
  BC카드, 요즘 왜 이렇게 자주 보일까요? 급변하는 금융 시장 속 BC카드의 최신 동향과 숨겨진 매력을 한눈에 파악하고 싶다면, 이 글을 놓치지 마세요! 😊 안녕하세요! 혹시 요즘 ‘BC카드’ 가 유독 눈에 띄지 않으셨나요? 저만 그런가요? 솔직히 말해서 저는 요즘 주변에서 BC카드 관련 소식을 정말 많이 접하고 있어요. 트래블카드 시장의 뜨거운 경쟁부터 환경을 생각하는 그린카드 서비스까지, BC카드가 금융 업계의 다양한 분야에서 활발하게 움직이고 있더라고요! 단순히 '결제 카드'를 넘어 우리의 일상과 사회 변화에 깊숙이 관여하고 있는 BC카드의 최신 소식들을 저와 함께 자세히 알아볼까요? 🧐 BC카드, 요즘 왜 이렇게 '핫'한가요? 🔥 요즘 금융권에서 가장 뜨거운 키워드 중 하나는 바로 '해외 결제'가 아닐까 싶어요. 해외여행 수요가 폭발적으로 증가하면서 각 카드사들이 저마다의 트래블카드 를 출시하며 치열한 경쟁을 벌이고 있는데요. 이런 상황 속에서 BC카드도 조용히, 하지만 강력하게 존재감을 드러내고 있답니다. 단순히 경쟁에 뛰어드는 것을 넘어, 기존에 가지고 있던 강점들을 바탕으로 새로운 시너지를 만들어내고 있다는 점이 특히 인상 깊어요. 최근 뉴스들을 보면, BC카드는 다양한 분야에서 움직임을 보이고 있어요. 해외여행 특화 카드 경쟁, 친환경 소비를 위한 그린카드 온라인 적립 서비스 론칭, 그리고 물론 전반적인 카드 시장의 흐름까지 말이죠. 이 모든 것들이 BC카드를 지금 이 순간의 실시간 트렌드 키워드로 만든 핵심 요인들이에요.   치열한 '트래블카드' 전쟁 속 BC카드의 전략은? ✈️ 하나카드의 '트래블로그'가 큰 성공을 거두면서, 이제 트래블카드 시장 은 그야말로 레드오션이 되어가는 것 같아요. KB국민카드, 우리카드, 현대카드 같은 대형 카드사들은 물론, 토스 같은 핀테크 기업들까지 해외 결제 특화 서비스를 강화하고 있잖아요? 이...

의약품PM과정 4. 당신의 리더십, 제약바이오 산업에 필요한 역량은?

이미지
  Bio-PM 과정, 내 리더십은 과연 글로벌 수준일까? 제약·바이오헬스산업의 미래를 이끌어갈 핵심 인재가 되기 위해 필수적인 리더십 역량! Bio-PM 과정 Module 4를 통해 내 리더십을 점검하고, 글로벌 무대에서 빛날 나만의 강점을 발견할 기회를 놓치지 마세요. 안녕하세요! 😊 요즘 제약·바이오헬스 산업이 정말 뜨겁잖아요? 기술 발전도 빠르고, 시장 경쟁도 치열하고… 이런 환경에서 프로젝트를 성공으로 이끌려면 뛰어난 리더십 이 필수라는 생각이 들었어요. 그런데 막상 '내 리더십이 얼마나 준비되어 있을까?' 하고 스스로에게 질문해보면, 솔직히 좀 막연하더라고요. 그러던 중, Bio-PM 과정의 Module 4 소식을 듣게 되었지 뭐예요! 바로 ‘프로젝트 관리 리더십 역량 점검’ 이라는 주제였는데요. 글로벌 수준의 자가 진단 키트를 통해 본인의 리더십 역량을 점검하고, 제 약·바이오헬스산업에 특화된 역량이 무엇인지 알아볼 수 있는 기회라고 해서 정말 기대가 컸답니다. 제가 직접 경험한 이 유익한 과정에 대해 자세히 풀어볼게요! 왜 제약·바이오헬스 산업에서 리더십이 중요할까요? 🤔   제약·바이오헬스 산업은 그 특성상 다른 산업과 비교할 수 없을 만큼 복잡하고 다이내믹 해요. 신약 개발 하나만 봐도 수많은 연구원, 임상 전문가, 규제 담당자 등 다양한 배경을 가진 사람들이 긴밀하게 협력해야 하잖아요. 게다가 규제 환경도 계속 변하고, 실패 확률도 높고요. 이런 환경에서 프로젝트가 성공적으로 진행되려면, 단순히 지식이나 기술만으로는 부족하더라고요. 제가 생각하기에 이 산업의 프로젝트 리더는 마치 오케스트라의 지휘자 같아요. 각기 다른 전문성을 가진 연주자들이 최고의 하모니를 낼 수 있도록 이끌어야 하니까요. 특히 글로벌 시장을 겨냥해야 하는 바이오헬스 산업의 특성상, 다양한 문화와 배경을 가진 팀원들을 아우를 수 있는 글로벌 리더십 은 이제 선택이 아니라 필수라고 생각해요. 프로젝트 리더의 역량에 따라 프로...

판타스틱4: 새로운 출발, MCU 페이즈 6의 서막이 열렸다

이미지
  판타스틱4, 드디어 새로운 출발! 마블의 다음 시대가 열리는 순간, 무엇이 달라졌고 어떤 기대를 할 수 있을까요? 지금 바로 따끈따끈한 최신 소식과 함께 판타스틱4의 모든 것을 파헤쳐 보세요! 어릴 적 만화책이나 TV에서 보던 <판타스틱4>, 기억하시나요? 저도 오랜 팬으로서 이번 <판타스틱4: 새로운 출발> 개봉 소식에 정말 가슴이 두근거렸는데요! 단순한 리부트가 아니라, 마블 시네마틱 유니버스(MCU)의 새로운 페이즈를 여는 중요한 작품 이라고 하니 기대감이 더 커지는 것 같아요. 오늘은 따끈따끈한 최신 소식과 함께, 이 영화가 왜 주목받는지 솔직한 제 생각을 담아 이야기해볼까 해요. 😊   마블의 새로운 시작: 판타스틱4, 무엇이 달라졌나? 🚀 드디어 MCU 페이즈 6의 첫 번째 영화 로 <판타스틱4: 새로운 출발>이 베일을 벗었습니다. 이번 작품은 예기치 못한 우주 에너지 노출로 인해 슈퍼 히어로가 된 리드 리처드, 수 스톰, 조니 스톰, 벤 그림, 이렇게 네 명의 우주 비행사 이야기에 초점을 맞추고 있어요. 무엇보다 주목할 점은, 이들이 단순한 악당이 아닌 행성을 집어삼키는 파괴적인 빌런 ‘갤럭투스’와 그의 전령 ‘실버 서퍼’ 에 맞서 세상을 지켜야 한다는 점인데요. 스케일이 역대급으로 커졌다는 걸 짐작할 수 있죠? 특히 한국 팬들을 위한 특별 포스터 2종이 공개되면서, 서울 한복판에 갤럭투스가 등장하는 이미지가 큰 화제를 모으기도 했어요. 이런 디테일 하나하나가 팬들의 기대감을 한껏 끌어올리는 것 같습니다. 단순히 액션 블록버스터를 넘어선 "진짜 강함의 의미를 되묻다" 라는 언론의 평가처럼, 이 영화가 어떤 메시지를 전달할지 벌써부터 궁금해집니다.   60년대 레트로 감성, 케빈 파이기의 자신감! ✨ 이번 <판타스틱4: 새로운 출발>이 다른 슈퍼히어로 영화와 차별화되는 지점 중 하나는 바로 '레트로 퓨처리즘' 스타일이에요. ...

의약품PM과정 3. 제약바이오 신약개발의 표준 프로젝트 관리 체계

이미지
  신약개발 프로젝트, 예측형 vs 애자일? 복잡하고 긴 신약개발 과정에서 어떤 프로젝트 관리 방법론이 가장 효과적일까요? Bio-PM 과정 Module 3의 핵심 내용을 통해 그 답을 찾아보고, 성공적인 신약개발을 위한 최적의 전략을 함께 고민해봅니다. 안녕하세요! 😊 요즘 신약개발 분야의 엄청난 발전에 놀라지 않을 수 없어요. 그런데 이 복잡하고 긴 여정, 과연 어떻게 효율적으로 관리할 수 있을까요? 마치 거대한 퍼즐을 맞추는 것처럼요! 저는 개인적으로 이 분야에 깊은 관심을 가지고 있었는데, 최근 Bio-PM 과정 Module 3 에서 다룬 '신약개발을 위한 표준 프로젝트 관리 체계'가 정말 흥미로웠어요. 특히 프로젝트 라이프 사이클 모델들의 차이점과 신약개발에 어떻게 적용되는지를 배우면서, "아, 이거 진짜 중요하구나!" 싶었죠. 이번 글에서는 저와 함께 예측형(Predictive), 반복형(Iterative), 점진형(Incremental), 애자일 (Agile) 모델이 각각 무엇이고 어떤 차이점이 있는지 알아보고, 나아가 제약·바이오헬스산업의 신약개발 라이프 사이클이 가진 특별한 장단점까지 깊이 파고들어 볼까 합니다. 복잡하게만 느껴졌던 신약개발 프로젝트 관리에 대한 여러분의 궁금증을 시원하게 해결해 드릴게요! 프로젝트 관리 생애주기, 왜 중요할까요? 💡 모든 프로젝트는 시작부터 끝까지 정해진 흐름을 따라 진행됩니다. 이를 우리는 프로젝트 라이프 사이클(Project Life Cycle) 이라고 부르는데요. 어떤 방법론을 선택하느냐에 따라 프로젝트의 계획, 실행, 모니터링, 종료 방식이 완전히 달라져요. 특히 신약개발처럼 변화무쌍한 분야에서는 이 선택이 성공과 실패를 가를 수도 있답니다! 예측형(Predictive) 프로젝트 관리: 전통적인 접근 방식 📊 예측형 모델은 흔히 '폭포수(Waterfall) 모델' 이라고도 불려요. 프로젝트 시작 전에 모든 계획을 상세...